企业文化 - 中国·BB贝博艾弗森

不同于其他企业，中国·BB贝博艾弗森的文化和愿景不是一种流于表面的营销活动，而是一种切实的工作方式。游戏的企业文化和愿景是内生的、独特的，与公司领导人的理想和信念相一致，也驱动着中国·BB贝博艾弗森的每一项决策和活动。

文化

企业文化本质上就是一种企业哲学，反应了组织特有的价值观、共同目标、态度和举措。重视这些文化内容的动态管理体现了企业的运营方式，为客户和员工带来的利益也是立竿见影且细水长流的。

中国·BB贝博艾弗森的文化注重公平、包容和诚实，每个核心原则源于实践且付诸实际。尽管列出顺序并不代表优先次序，但安全永远都是第一原则。

团队

团队

游戏关注所有个人、所有部门和所有相关客户的整体绩效，确保获得比单个绩效简单相加之和更高的产出。
诚实 & 诚信

诚实 & 诚信

游戏信奉诚实经营，在达成目标的过程中，不弄虚作假或误导他人以获取利益或免于处罚。
游戏信奉诚信经营，确保游戏行为的公正和公平，勇于承担错误并从中吸取教训，不伤害他人。
尊重他人

尊重他人

游戏承认并尊重每个人对万事万物的看法都不尽相同。当游戏想要改变他人的看法时，应抱有团结他人的态度，以非对抗性的、符合游戏企业文化的方式进行。
认知

认知

人们的行为基于他们的认知。个体之间的认知即使看起来是一致，实际也存在差异。因此，为了确保理解这种差异，并避免对他人或业务绩效产生重大影响，游戏在业务环境中使用适当的工具和技术。
隐私权

隐私权

鉴于游戏公司的结构和业务性质，游戏会接触到有关员工、客户和供应商的机密信息。无论此类信息的格式如何，都必须受到保护，并根据其来源国家的管辖权在安全环境中存储适当的期限。
超预期交付

超预期交付

游戏决不对自己的员工或外部的任何个人或集体过度承诺，但作为一项经营原则，游戏将提供比游戏承诺的更好的结果。
灵活 & 迅速 & 变通

灵活 & 迅速 & 变通

游戏的运营管理控制建立在这一坚实的原则之上，并不断进行评估，以确保适应公司的发展壮大。游戏必须提高灵活性，以更好地适应或匹配市场的动态需求。
安全

安全

在中国·BB贝博艾弗森，安全绝对至关重要。游戏特别制定了具体的目标，来防止和减少对任何人造成伤害的可能性。
评估

评估

分析、计划、执行、衡量
无论决策或行动的重要性多大，游戏应确保每一项决策和行动都是评估过程后的结果。这一整套流程应涵盖分析、计划、执行和有效性度量。
防微杜渐而非亡羊补牢

防微杜渐而非亡羊补牢

绝对不允许出现“挺好了”“差不多就行了”的观念。在任何情况下，正确地采取行动都胜于迅速地采取行动。
错误 & 失误

错误 & 失误

游戏的文化对错误和失误的看法是复杂而理性的。首先，游戏不希望出现与游戏的企业文化相悖的错误。其次，即使是在最好的管理流程和实践中，也会出现错误。在对待错误时，游戏提倡谁犯错谁负责的原则，在不受不公平指责的情况下纠正错误，从错误中吸取教训以防止今后发生类似事件。第三，游戏认识到任何决策或行动都不可能是不容置疑的，因此，游戏鼓励通过实施进行检验。
成本 & 效率

成本 & 效率

在娱乐行业这一对价格高度敏感的行业中，虽然游戏不断寻求降低成本的方法，但在实施降本措施前，游戏必须考虑该措施及其影响对相关个人或公司（包括客户）是安全且公平的。
变革

变革

游戏致力于打破充斥着成熟同行的饱和市�。苊飧粗苹蚶盟堑牟呗�。为了实现这一目标，游戏必须结合文化声明、商业策略、技术优势以及对市场的新认识来寻求变革。
韧性 & 障碍 & 错误 & 激情

韧性 & 障碍 & 错误 & 激情

由于供过于求的市场行情和地缘政治的紧张局势，娱乐行业给制造商、供应商和客户带来了特殊且严峻的挑战。然而，如果游戏通力合作，以坚忍不拔和不畏艰难的精神，加上合格的员工、先进的技术、合适的世界和恰当的文化，那么游戏定能克服挑战，取得成功。
奉献 & 劳逸平衡 & 乐趣

奉献 & 劳逸平衡 & 乐趣

当游戏踏上这段旅程时，游戏必然要为之奉献。然而，在工作之余，员工的生活同样重要。为了确保工作投入和事业激情，员工必须为自己留出时间，去享受闲暇和愉悦的幸福时光。
虽然这是一场严肃的冒险，但游戏也应该在此过程中享受乐趣。人们越是能感受到旅途的乐趣，就越愿意投入其中，他们的思维也会更加清晰，结果也就会更加精彩。